Contexte de la gestion de projets
Site de production d’un groupe leader de l’industrie papetière cherche à réduire ses délais de livraison de plusieurs mois à une semaine pour assurer un meilleur service client et gagner des parts de marché.
Problématique
Ce site de production qui vient de faire un choix stratégique en passant d’un Modèle « Make to Order » à « Make to Stock » veut atteindre cet objectif en quelques mois pour 80% des volumes ce qui implique :
- Montée en cadence de l’outil industriel ;
- Agilité, rationalisation portefeuille produit ;
- Amélioration de la prise de commande ;
- Gestion du stockage et de l’espace.
Solutions
Delville Management propose d’impliquer un expert Lean à forte expérience en efficience industrielle pour rendre l’atelier autonome et améliorer la performance industrielle au quotidien.
Durée
3 mois
Résultats de l’expert lean
- un focus sur l’amélioration continue ;
- une vision globale des flux en temps réel ;
- la formation et la motivation des opérateurs et de l’équipe.