Gestion de projets – Expert Lean

Contexte

Site de production d’un groupe leader de l’industrie papetière cherche à réduire ses délais de livraison de plusieurs mois à une semaine pour assurer un meilleur service client et gagner des parts de marché.

Problématique

Ce site de production qui vient de faire un choix stratégique en passant d’un Modèle « Make to Order » à « Make to Stock » veut atteindre cet objectif en quelques mois pour 80% des volumes ce qui implique :

• Montée en cadence de l’outil industriel ;
• Agilité, rationalisation portefeuille produit ;
• Amélioration de la prise de commande ;
• Gestion du stockage et de l’espace.

Solutions

Delville Management propose d’impliquer un expert Lean à forte expérience en efficience industrielle pour rendre l’atelier autonome et améliorer la performance industrielle au quotidien.

Durée

3 mois

Résultats

• un focus sur l’amélioration continue ;
• une vision globale des flux en temps réel ;
• la formation et la motivation des opérateurs et de l’équipe.