Interim management de sustitución,
un directivo operativo en 72 horas

Una salida inesperada, una vacante, una urgencia directiva: el interim management garantiza la continuidad de su empresa, con perfiles cualificados presentados en menos de 72 horas.

Encontrar un interim manager
Definición

El interim management de sustitución consiste en contratar temporalmente a un alto ejecutivo para responder a situaciones de urgencia directiva y cubrir de forma interina un puesto estratégico que ha quedado vacante (salida precipitada, ausencia imprevista).

Como un auténtico «médico de urgencias» o «bombero» de la empresa, el interim manager aporta un valor añadido real, a diferencia de una simple sustitución: estabiliza la situación, optimiza los procesos y prepara activamente la transición para su sucesor.


Casos de uso

¿Cuándo recurrir a un interim manager?

Existen varias situaciones en las que recurrir a un interim manager resulta necesario para una empresa. Estos son algunos ejemplos típicos:

01

Salida repentina de un alto ejecutivo

Cuando uno de los altos ejecutivos de la empresa deja su puesto de forma imprevista (salida, baja por enfermedad, etc.), puede crearse un vacío operativo significativo. Se puede recurrir a un interim manager para cubrir este puesto mientras se lleva a cabo el proceso de selección. Esta situación permite a la empresa seguir funcionando con normalidad, sin interrupciones.

02

Dirección de proyectos de transformación

Cuando una empresa debe llevar a cabo un proyecto de transformación importante, como una reorganización interna, una transformación digital o incluso una fusión y adquisición, a veces es necesario reforzar el equipo directivo con competencias específicas. Un interim manager aporta su experiencia para guiar el proyecto, garantizando al mismo tiempo la continuidad de las operaciones cotidianas.

03

Gestión de situaciones de crisis

Las crisis, ya sean financieras, estructurales o humanas, requieren a menudo una respuesta rápida y eficaz. Cerca del 30 % de nuestras misiones corresponden a estas situaciones de emergencia directiva. Por lo general, en estas misiones, involucramos perfiles de Dirección General, Dirección Financiera, RR. HH. o DSI.

04

Recuperación
de actividad

En situaciones de crisis, se puede desplegar un interim manager para encarrilar de nuevo a la empresa. Gracias a su experiencia y capacidad para gestionar situaciones complejas, la empresa recupera rápidamente un rendimiento operativo óptimo.

05

Anticipación de cambios futuros

Las empresas a veces deben anticiparse a cambios como jubilaciones o la expansión hacia nuevos mercados. El interim management permite prever estas transiciones asegurando la formación de los equipos actuales para preparar el relevo.

proceso Delville Management

El desarrollo de una misión de interim management

La implementación de un interim management sigue un proceso estructurado, garantizando que la empresa se beneficie de una solución adaptada a sus necesidades específicas.
Estas son las etapas principales de una misión típica de interim management:

Etapa 1

Diagnóstico inicial
Antes de comenzar la misión, se realiza un diagnóstico para comprender las necesidades específicas de la empresa, la naturaleza de la transición a gestionar y los retos a superar. En contextos de urgencia directiva, este diagnóstico se lleva a cabo de inmediato para definir un plan de acción en pocos días y establecer objetivos claros.

Etapa 2

Selección del interim manager
Basándose en el diagnóstico, Delville Management selecciona y le presenta interim managers que responden a sus necesidades dentro de su red de 22 000 interim managers cualificados. Estos profesionales no solo deben poseer las competencias técnicas necesarias, sino también conocer el sector de su empresa y estar en sintonía con su cultura y sus valores.

Etapa 3

Incorporación
El interim manager seleccionado se integra en su empresa y asume sus responsabilidades desde el primer día. Se encarga de la gestión operativa del puesto, al tiempo que implementa acciones para estabilizar la situación.

Etapa 4

Acompañamiento y apoyo
A lo largo de su misión, el interim manager cuenta con el apoyo del equipo de Delville Management, que le acompaña en la consecución de los objetivos fijados. Se organizan reuniones de seguimiento periódicas para ajustar la misión en función de la evolución de las necesidades.

Etapa 5

Transición final
Una vez estabilizada la situación o finalizado el proyecto de transformación, el interim manager organiza el traspaso transfiriendo sus responsabilidades a su sucesor. Garantiza la transmisión de la información esencial sobre los proyectos en curso y los cambios implementados para asegurar una transición fluida, la continuidad de las actividades y la sostenibilidad de las acciones emprendidas. Esta etapa es fundamental para facilitar una incorporación rápida y eficaz.
Testimonio
François Denis
DIRECTOR GENERAL - GEOTAB

Delville es una excelente firma de interim management. El equipo es muy profesional y destaca por su capacidad para comprender con precisión las necesidades de sus empresas clientes.

Pierre Magro
CEO / PRESIDENTE - BABYMOOV GROUP

Equipo serio, de calidad y eficiente, incluso en situaciones de emergencia.

Nicolas Péjout
DIRECTOR GENERAL - EMLYON BUSINESS SCHOOL

Los beneficios de la misión fueron inmediatos. Sylvie, nuestra interim manager, supo establecer las bases para una transición fluida, humana y rigurosa.

Matthieu Lambeaux
CEO - AGRIBIOTHERS

Un equipo altamente profesional capaz de encontrar a los candidatos ideales que se ajustan a las necesidades expresadas.

Jérôme Delanoë
DIRECTOR DE PRODUCCIÓN - SFERIS

El interim management nos pareció una buena solución y resultó serlo.

Eric Gauthier
DIRECTOR DE OPERACIONES EUROPA - WINDROSE

Necesitaba personas que ya hubieran trabajado con chinos o en China, porque eso ayuda a nivel cultural. [...] Tuvimos la suerte de contar con dos directivos de Delville Management que hicieron un trabajo excelente y nos ayudaron mucho.

Guillaume Ferrand
DIRECTOR GENERAL INTERINO - VALDUNES

Gracias a un enfoque metódico y humano, Valdunes ha logrado superar sus desafíos inmediatos.

Por qué Delville
Experiencia

reconocida

En Delville Management, disponemos de una red de más de 22 000 interim managers altamente cualificados, con una profunda experiencia en diversos sectores de actividad. Esta diversidad nos permite responder a necesidades específicas, ya sea en gestión de crisis, transformación organizacional o sustitución temporal de un directivo.

Selección
rigurosa

Sabemos que el éxito de una misión de interim management depende en gran medida de la elección del directivo adecuado. Por ello, hemos implementado un riguroso proceso de selección que evalúa no solo las competencias técnicas del directivo, sino también su capacidad para integrarse rápidamente en una nueva cultura empresarial.

Reactividad y
flexibilidad

El interim management suele intervenir en contextos de emergencia (salida inesperada o precipitada) y requiere a menudo una actuación rápida. Ante tales imprevistos, en Delville Management estamos organizados para responder a sus necesidades en tiempo récord, movilizando rápidamente los recursos necesarios. Le presentamos candidatos en un plazo de 72 horas. Nuestra flexibilidad nos permite adaptar nuestro enfoque según las especificidades de cada misión.

Acompañamiento personalizado

Durante toda la duración de la misión, realizamos un seguimiento periódico para garantizar que se cumplan los objetivos. Permanecemos a su lado para ajustar las acciones y apoyar al directivo interino en su labor.

Experiencia y especialización sectorial

Entendemos los desafíos específicos de numerosos sectores de actividad. Esta experiencia sectorial nos permite ofrecer soluciones de interim management perfectamente alineadas con las necesidades de nuestros clientes.

Continuidad de las
actividades

Nuestro enfoque de interim management no se limita a cubrir un puesto vacante. Nos aseguramos de que el interim management no solo evite las interrupciones en la actividad, sino que también aporte un valor añadido real a la organización.

nuestras ofertas

Nuestras soluciones deacompañamiento estratégico

Gestión de proyectos

Identifique y contrate a sus futuros líderes gracias a nuestra red exclusiva de directivos cualificados.

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Gestión del cambio

Optimice su gobernanza y asegure sus procesos de toma de decisiones complejas al más alto nivel.

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Reestructuración y recuperación

Obtenga una lista de expertos cualificados para gestionar la recuperación de su empresa en dificultades en menos de 72 horas.

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Preguntas frecuentes

¿Cuándo conviene recurrir a un directivo interino en lugar de contratar?

¿Puede un interim manager aportar valor estratégico más allá de la mera sustitución temporal?

¿Qué es una emergencia directiva?

¿Cómo gestionar una emergencia directiva en una empresa?

¿En cuánto tiempo puede estar operativo un manager en caso de emergencia?

¿Tiene un puesto clave vacante en su empresa?