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Un Director de Reestructuración interino operativo en 72 horas
Tesorería bajo presión, bancos a los que tranquilizar, procedimiento preconcursal o concursal que conducir: Delville Management moviliza a un Director de Reestructuración interino que asume la reestructuración junto a sus órganos de dirección.
Las misiones de un Director de Reestructuración interino
El Director de Reestructuración interino, a menudo llamado CRO (Chief Restructuring Officer), asume la responsabilidad operativa de un plan de reestructuración, en el marco de una reestructuración empresarial. Decide, ejecuta y rinde cuentas tanto a los accionistas como a los socios financieros. Según el mandato fijado en el planteamiento, trabaja junto al director general en el puesto o asume la dirección de la empresa.
Recuperar el control de la tesorería
La tesorería solo cubre unas pocas semanas de actividad. El CRO interino elabora una previsión semana a semana y decide cada pago. Congela los gastos que pueden esperar, renegocia los plazos con los proveedores clave y protege los pagos de los que depende la actividad: salarios, materias primas y subcontratistas críticos.
Establecer el diagnóstico y elaborar el plan de reestructuración
Los resultados se deterioran y el comité de dirección no se pone de acuerdo sobre las causas. El CRO separa las causas de los síntomas: precios demasiado bajos, costes industriales, existencias, una estructura demasiado pesada, actividades deficitarias que lastran el rendimiento. Cada medida del plan se cuantifica, con su efecto en la caja y su calendario, para presentarla a los accionistas y a los bancos.
Negociar con los bancos, los acreedores y los accionistas
El pool bancario exige un plan creíble antes de renovar sus líneas. El CRO defiende este plan ante los bancos, negocia un aplazamiento o una nueva financiación y prepara con los accionistas las decisiones de capital o de venta.
Conducir un procedimiento preconcursal o concursal
Los bancos ya no acompañan o un vencimiento no podrá atenderse. El CRO prepara a la empresa para el procedimiento adecuado, preconcursal o concursal, y se convierte en el interlocutor de los administradores designados por el tribunal. Durante el procedimiento, defiende el plan y vela por la continuidad de la actividad.
Ejecutar la reorganización con los equipos
Un centro pierde dinero, una actividad debe detenerse, la estructura debe aligerarse. El CRO ejecuta personalmente las medidas decididas y prepara con la dirección de recursos humanos el diálogo con los representantes de los trabajadores. Mantiene el calendario hasta la aplicación completa.
Preparar la salida de la crisis y el traspaso
Lo más difícil ha pasado y la empresa debe sostenerse sin un dispositivo excepcional. El CRO transmite las herramientas de gestión, los indicadores de tesorería y los proyectos pendientes al director general o a su sucesor.
Le presentamos una selección de perfiles cualificados en 72 horas, entre más de 22.000 interim managers. La selección retiene a directivos que ya han conducido una reestructuración comparable a la suya.
Delville Management figura en la clasificación Leaders League 2024, categoría «Restructuration & entreprises en difficultés» (reestructuración y empresas en dificultades), y en la clasificación Leaders League 2025 de reestructuración. Nuestro libro blanco sobre reestructuración aborda las señales débiles, la gestión de la caja y la gobernanza en tiempos de crisis.
Una vez validado el perfil, el Director de Reestructuración interino puede incorporarse en un plazo de 5 días. En una reestructuración, cada semana cuenta: la previsión de tesorería y las primeras decisiones comienzan desde su llegada.
Cada misión cuenta con el seguimiento de un experto local, en contacto directo con usted, y de un Director de Misión experto en su sector. Revisiones periódicas miden el avance del plan.
Al final de la misión, el CRO interino entrega su balance y transmite sus herramientas al director general o a su sucesor. Sus equipos conservan el método tras su salida.
El Director de Reestructuración interino es un antiguo director general o director financiero que ya ha atravesado una crisis de tesorería, una conciliación o un concurso de acreedores. Habla el idioma de los bancos tanto como el de los talleres. Los directivos de la red de Delville Management cuentan con más de 20 años de experiencia de media.
Nuestros CRO interinos se eligen por sus competencias financieras y sociales, su sangre fría ante los acreedores y su capacidad para decidir rápido: detener una actividad, aligerar una estructura, renegociar una deuda. Toman las decisiones difíciles y las explican a los equipos que se quedan.
Intervienen para directores generales de pymes y empresas medianas, accionistas familiares y fondos de inversión.
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Recuperaron la excelencia con Delville
