Interim Management en construcción e infraestructuras
En 72 horas movilizamos a directivos y expertos en construcción o ingeniería civil capaces de asumir la responsabilidad de operaciones complejas, asegurar el rendimiento económico y contractual de los proyectos y acompañar de forma duradera la transformación de las organizaciones.
en 2025
listos para trabajar
gestión de crisis de obra en el sector de la construcción
Retrasos críticos, sobrecostes presupuestarios, incidentes de seguridad: cuando un proyecto de construcción o de infraestructuras se desvía de sus objetivos, la intervención de un Interim Manager experto es decisiva.
- Asunción de la dirección de programas para la construcción de un edificio, con la recuperación inmediata del control del proyecto.
- Gestión de un contrato de infraestructuras complejo (puente, túnel, obra de arte) en una situación de presión contractual.
- Implementación de medidas correctivas para evitar la escalada de riesgos de seguridad y financieros.
reestructuración y reorganización en el sector de la construcción
Fusiones, adquisiciones, reorganizaciones internas: las fases de transición en construcción e ingeniería civil requieren un liderazgo operativo sólido para garantizar la continuidad de las actividades.
- Estructuración de una dirección operativa para la construcción, con redefinición de procesos y responsabilidades.
- Control del rendimiento de proyectos mediante la introducción de KPI (asignación de recursos humanos, competencias, etc.).
- Mantenimiento de la continuidad operativa y de la relación con el cliente durante las fases de transición.
optimización del rendimiento en el sector de la construcción
La presión sobre los márgenes y los plazos exige una mejora continua de los procesos, tanto en construcción como en ingeniería civil. Nuestros Interim Managers identifican y activan las palancas de rendimiento.
- Gestión de proyectos de construcción de puentes o túneles, con optimización de métodos, compras y planificación mediante KPI.
- Refuerzo de la dirección operativa de las obras para mejorar la productividad de los equipos y de los subcontratistas.
- Mejora de la rentabilidad global de las operaciones gracias a un riguroso control financiero.
cumplimiento normativo en la construcción
Las normas medioambientales, de seguridad y técnicas son cada vez más rigurosas en el sector de la construcción. Nuestros Interim Managers garantizan su cumplimiento.
- Gestión de proyectos de rehabilitación energética respetando las normas medioambientales y de calidad aplicables.
- Integración de nuevos materiales y métodos constructivos ecosostenibles en los proyectos.
- Reducción del impacto ambiental de las operaciones, preservando al mismo tiempo el rendimiento económico a través de una política ESG coherente.
Líderes expertos para dirigir sus áreas estratégicas
.avif){kind=spacer}
.avif)
Directivos de transición expertos para responder a los desafíos estratégicos de su sector
Tras recibir y cualificar su necesidad, le presentamos en 72 horas una selección de Interim Managers de la construcción o de la ingeniería civil. Una vez aprobado, el directivo se incorpora a la organización en un plazo de 5 días laborables y asume la responsabilidad de las operaciones desde el primer día.
Gracias a su experiencia, nuestros ejecutivos y expertos del sector son capaces de intervenir rápidamente en proyectos con importantes retos técnicos, financieros u organizativos.
Nuestros referentes con sede en París, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse y Estrasburgo, además de en Alemania, Italia y España, seleccionan directivos del sector adaptados a las realidades económicas y normativas de su territorio.
Delville Management organiza encuentros periódicos entre usted, el Interim Manager y el director de misión para garantizar la consecución de los objetivos, anticipar los ajustes necesarios y asegurar el éxito de la misión.
Recuperaron la excelencia con Delville
