Interim Management en automoción - expertos del sector
Nuestros Interim Managers de automoción intervienen en 72 horas para dirigir su electrificación, asegurar sus plantas de producción y restablecer la confianza de sus clientes fabricantes.
en 2025
listos para trabajar
Dirección de la electrificación y de las nuevas motorizaciones
Fin programado de los motores de combustión, objetivos europeos de reducción de CO₂, auge de las baterías y del software embarcado: el sector cambia de modelo industrial en menos de diez años. El Interim Management en automoción aporta el líder necesario para conducir este cambio sin interrumpir la producción en curso.
- Reconversión de líneas de combustión hacia el eléctrico y el híbrido, con recualificación de los equipos.
- Dirección de proyectos de baterías, electrónica de potencia y software embarcado hasta el inicio de la producción en serie (SOP).
- Reposicionamiento de la oferta de los proveedores ante los nuevos pliegos de condiciones de los fabricantes.
Rendimiento industrial de las plantas de producción de automoción
Presión sobre los precios, volúmenes inestables, exigencias de ritmo de los fabricantes: cada punto de OEE cuenta. Nuestros Interim Managers retoman el control del rendimiento de sus plantas.
- Recuperación de una planta en dificultades: OEE, tasa de rechazo, costes de no calidad.
- Aseguramiento de los arranques de serie y de los aumentos de ritmo en nuevos programas.
- Despliegue del Lean Manufacturing, el Six Sigma y los estándares de producción del sector.
Aseguramiento de la cadena de suministro de automoción
Escasez de semiconductores, flujos just-in-time y just-in-sequence, dependencia de las materias críticas de las baterías: la cadena de suministro de automoción no tolera ninguna ruptura. Nuestros Interim Managers restablecen su solidez.
- Aseguramiento de los suministros críticos y gestión de proveedores de nivel 1, 2 y 3.
- Gestión de roturas y asignaciones, con planes de continuidad para evitar la parada de las líneas del cliente.
- Proyectos de relocalización, doble abastecimiento o transferencia de producción entre plantas.
Gestión de crisis de calidad y relación con los fabricantes
Escalado de calidad de un fabricante, entregas bajo control reforzado, homologación en riesgo: la crisis de calidad pone en juego los volúmenes futuros. El Interim Manager de automoción interviene para estabilizar la situación y restablecer la confianza.
- Creación de grupos de trabajo de calidad y resolución de no conformidades mediante el método 8D.
- Mantenimiento o recuperación de la certificación IATF 16949 y preparación de las auditorías de proceso VDA 6.3.
- Gestión de la relación con los compradores y los responsables de calidad de proveedores del fabricante hasta la salida de la crisis.
Reestructuración y transformación de plantas de automoción
Caída de volúmenes, cierre de líneas, ventas y fusiones: numerosos proveedores y subcontratistas deben reorganizar su capacidad industrial. Un Interim Manager experimentado dirige estos proyectos sensibles con método.
- Dirección de expedientes de regulación de empleo y diálogo con los representantes de los trabajadores.
- Reorganización, transferencia o cierre de plantas, manteniendo las entregas durante la transición.
- Dirección de integraciones post-adquisición y de proyectos de carve-out en el sector.
Líderes expertos para dirigir sus áreas estratégicas
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Directivos de transición expertos para responder a los desafíos estratégicos de su sector
Nuestros Interim Managers de automoción identifican rápidamente las palancas de mejora y actúan sobre sus indicadores operativos y financieros desde el inicio de la misión: OEE, nivel de servicio al cliente, costes de no calidad.
Director de planta, director de calidad de proveedores, jefe de programa de electrificación: el Interim Management le da acceso a perfiles difíciles de contratar, o garantiza la continuidad mientras se realiza una contratación permanente.
Nuestros Interim Managers acompañan las transformaciones organizativas y tecnológicas garantizando la implicación de los equipos, incluso en plantas industriales con un diálogo social sensible.
Los directivos de nuestra red conocen las exigencias del sector: normas IATF 16949 y VDA, procesos APQP y PPAP, relación con los compradores de los fabricantes, restricciones del just-in-time.
Le presentamos los perfiles que mejor se adaptan a sus necesidades en menos de 72 horas. La duración de la misión se ajusta a sus necesidades reales: desde una sustitución de pocas semanas hasta una transformación plurianual.
Nuestros referentes en París, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse y Estrasburgo, así como nuestras oficinas en Alemania, España e Italia, seleccionan directivos alineados con la cultura industrial de su territorio.
Recuperaron la excelencia con Delville
