Interim Management en energía y recursos
En 72 horas movilizamos a ejecutivos y expertos capaces de apoyar a los operadores de producción, transporte, distribución y servicios energéticos en proyectos de transformación, inversión o mejora del rendimiento.
en 2025
listos para trabajar
Transformación de las infraestructuras energéticas
La modernización y ampliación del parque productivo son esenciales para la competitividad y la seguridad en el sector energético. Nuestros Interim Managers dirigen estos proyectos con las competencias industriales y normativas necesarias.
- Gestión de la construcción de nuevos reactores en el marco del programa EPR2 (nueva energía nuclear).
- Extensión de la vida operativa del parque nuclear existente, respetando los requisitos de seguridad.
- Desarrollo de proyectos nucleares internacionales (Sizewell C, Hinkley Point C).
Reposicionamiento estratégico y gestión de las fluctuaciones del mercado energético
La volatilidad de los precios de la energía y la creciente madurez de las cadenas de valor renovables exigen un reposicionamiento estratégico continuo. Nuestros Interim Managers apoyan a los operadores de energías renovables en esta adaptación.
- Reposicionamiento estratégico de la cadena de valor de las energías renovables respecto a la evolución de los mecanismos de incentivos y del mercado.
- Refuerzo de la gestión de proyectos y de contratos en el sector de las renovables (eólica, solar, hidrógeno).
- Evaluación de inversiones entre el desarrollo de nuevos activos y la optimización del parque existente.
Transición hacia las energías renovables
Alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono para 2050 requiere transformaciones profundas, respaldadas tanto por la estructuración del sector nuclear como por la aceleración de las energías renovables. Nuestros Interim Managers dirigen estos proyectos estratégicos.
- Estructuración y rendimiento industrial del sector nuclear en un contexto de relanzamiento de la producción.
- Implementación de estrategias de descarbonización y gestión de proyectos en renovables (parques fotovoltaicos y eólicos).
- Estructuración de la hoja de ruta ESG y de carbono para operadores energéticos.
Aseguramiento y gestión de riesgos industriales en energía
Las industrias energéticas, en particular la nuclear, están expuestas a riesgos relevantes que requieren una gestión especializada y reactiva. Nuestros directivos intervienen en 72 horas para asegurar las operaciones.
- Recuperación empresarial de actividades en dificultades o gestión de un incidente industrial o de una parada de producción.
- Respuesta a una crisis normativa o ambiental en coordinación con las autoridades de seguridad del sector.
- Gestión de presiones sindicales o conflictos en el centro de trabajo.
Reorganización y eficiencia operativa en el sector energético
La transformación industrial del sector pasa también por la digitalización de las operaciones y la optimización del rendimiento. Nuestros directivos lideran estos programas de eficiencia operativa.
- Digitalización de las operaciones e implementación de nuevas tecnologías (redes inteligentes, IoT, IA industrial).
- Optimización de costes operativos y refuerzo de las compras estratégicas.
- Mejora del mantenimiento, de la fiabilidad de las plantas y de la rentabilidad de los activos.
Líderes expertos para dirigir sus áreas estratégicas
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Directivos de transición expertos para responder a los desafíos estratégicos de su sector
Nuestros Interim Managers del sector energético conocen las especificidades de los subsectores más exigentes: nuclear, petróleo y gas, energías renovables, redes de distribución, centros de datos.
Con una media de 20 años de experiencia, dirigen proyectos industriales complejos integrando las restricciones normativas y de mercado propias de su actividad.
- recuperación empresarial de actividades en dificultades,
- gestión de un incidente industrial o de una parada de producción,
- respuesta a una crisis normativa o ambiental,
- gestión de presiones sindicales o conflictos.
Los objetivos globales de neutralidad de carbono exigen transformaciones de una magnitud sin precedentes. Nuestros directivos lideran sus proyectos de transición energética, gestionando simultáneamente restricciones económicas y normativas:
- Descarbonización de las actividades,
- desarrollo de energías renovables,
- transformación de los modelos de negocio,
- implementación de estrategias ESG y de sostenibilidad,
- optimización del rendimiento energético.
- digitalización de las operaciones,
- introducción de nuevas tecnologías (redes inteligentes, IoT, IA industrial),
- optimización de costes operativos,
- mejora del mantenimiento y la fiabilidad de las plantas.
- mejora del rendimiento industrial,
- reducción de costes,
- optimización de la cadena de suministro,
- refuerzo de las compras estratégicas,
- mejora de la rentabilidad de los activos.
Nuestros referentes en París, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, Estrasburgo y en nuestras oficinas en Alemania, Italia y España seleccionan Interim Managers del sector energético perfectamente alineados con sus especificidades locales, económicas, culturales y normativas.
Recuperaron la excelencia con Delville
