Delville Academy #10 – La gouvernance d’entreprise

La Delville Academy est un dispositif Delville Management 100% digital. La gouvernance d’entreprise constitue un pilier fondamental pour le bon fonctionnement et le développement durable des sociétés.

Ce concept émerge dans les années 1990 en France. Il englobe l’ensemble des règles, pratiques, et processus par lesquels une entreprise est dirigée et contrôlée. Il a pour objectif de mettre en place une structure décisionnelle bien définie et claire, tout en prenant en compte de manière équitable les intérêts de l’ensemble des parties prenantes : actionnaires, dirigeants, employés, et investisseurs.

Cette préoccupation a plus tard gagné en importance suite à une série d’importants scandales financiers, qui ont conduit à une prise de conscience quant à la nécessité d’une régulation et d’une transparence accrues dans la gestion des entreprises.

La gouvernance d’entreprise repose sur quatre piliers essentiels : la transparence, la responsabilité, l’équité, et la performance.

Ces principes visent à :

• Assurer une communication claire des informations importantes,
• Définir les rôles et responsabilités au sein de l’entreprise,
• Respecter les droits des actionnaires et éviter les décisions favorisant certains groupes de manière injustifiée,
• Améliorer la performance à long terme de l’entreprise.

Deux modèles de gouvernance peuvent être distingués. D’une part, la gouvernance actionnariale, qui privilégie les intérêts des actionnaires. D’autre part, la gouvernance partenariale, qui prend en compte l’ensemble des parties prenantes ainsi que leur impact sur l’environnement et la société.

Les entreprises font aujourd’hui face à une pression croissante de la part de leurs différentes parties prenantes pour intégrer à leurs enjeux les impacts environnementaux et sociaux de leurs activités. Dans ce nouveau contexte, la gouvernance d’entreprise a évolué pour intégrer les enjeux du développement durable et de la responsabilité sociétale des Entreprises (RSE). Il en va de même pour la législation, qui intègre elle aussi ces nouveaux enjeux. Par exemple, la loi Sapin 2 et les directives européennes telles que la NFRD et la CSRD imposent un reporting extra-financier plus rigoureux, visant à améliorer la transparence et l’engagement des entreprises envers des pratiques durables et éthiques.

Bien plus qu’un ensemble de règles à respecter, la gouvernance d’entreprise est devenue un élément central de la stratégie des entreprises désireuses de pérenniser leur activité tout en répondant aux attentes sociétales croissantes. Elle joue un rôle crucial dans la protection des intérêts des parties prenantes, la gestion des risques et l’accès aux ressources financières. En adoptant des pratiques de gouvernance solides et transparentes, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur performance à long terme mais également contribuer de manière positive à la société et à l’environnement.