Chers/Chères Client(e)s, Managers de transition, Partenaires et Ami(e)s de Delville Management,
L’heure est venue d’amorcer un nouveau tournant dans cette crise inédite. En cette période de post-confinement, la liste des secteurs impactés est longue et le constat simple : chacun doit re-mobiliser ses forces.
Si l’activité économique en France reprend progressivement, cette situation exceptionnelle est un véritable challenge pour tous, y compris pour le management.
Pour Delville Management, ce défi est synonyme de mise en place d’actions ciblées pour vous aider à faire face à une double problématique : gérer la crise au jour le jour et préparer la reprise que, nous tous, espérons rapide.
Au sein du Club Delville, notre cabinet a recensé près d’une centaine de managers de transition ayant l’expérience des situations de crise. Dès à présent, leur expertise peut être mise à profit pour épauler les directions générales ou comités exécutifs dans un axe précis : mettre en oeuvre des démarches concrètes pour surmonter cette épreuve.
Au coeur d’une stratégie de sortie de crise, les leviers à actionner sont multiples, mais celui qui nous semble primordial aujourd’hui n’est autre que la communication. Une communication claire, qui va oeuvrer pour le ré-engagement des collaborateurs et des équipes, afin que chacun comprenne l’importance de son rôle.
Nous devons tous, ensemble, nous faire acteurs du changement. Pour cela, il nous faut trouver des solutions managériales qui riment plus que jamais avec confiance et bienveillance, communication et anticipation. Pour y parvenir, ces changements doivent être propres à chaque entreprise.
Chez Delville Management, nous sommes persuadés que c’est en plaçant l’Humain au cœur des transformations que nous réussirons à amorcer les meilleures transitions dans le monde d’aujourd’hui, mais également dans celui de demain.
Patrick Abadie
Président Fondateur
