Delville Management est un Cabinet spécialisé dans le Management de Transition, présent à Paris et à Londres.
S’appuyant sur un réseau de quelques centaines de cadres dirigeants opérationnels expérimentés, hautement qualifiés sur les fonctions stratégiques de l’entreprise, Delville Management apporte à ses clients un service sur mesure de haut niveau d’exigence. La diversité des managers et experts du Cabinet nous permet d’intervenir auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, pour gérer ensemble des situations économiques et sociales complexes, et ce presque toujours dans l’urgence managériale :
– sur des phases de fort développement (international, post-fusac),
– dans des situations sensibles (retournement, amélioration de la performance, restructurations corporate et de sites industriels),
– en « super interim » / relais de la fonction de Directeur Général, dans la continuité de la gouvernance existante.
Depuis sa création en 2010, Delville Management a réalisé plus de soixante missions, dont vingt en cours ; une mission sur cinq concerne la Direction Générale.
Les managers du réseau Delville Management sont des opérationnels expérimentés et spécialisés (DG, DAF, DRH, DA, DSI).
Pour assurer avec succès vos transitions, nos missions s’accompagnent d’un double suivi de Delville Management et du Club Delville, réseau de décideurs ayant pour vocation de favoriser l’échange entre experts et garant de la capitalisation entre les membres du club.
» Qu’est ce qu’un bon Directeur Général de Transition ? Quels bénéfices pour le président et pour l’actionnaire ? « tel est le thème de la prochaine table ronde que Delville Management organise le mardi 26 novembre sous la forme d’un petit-déjeuner au Normandy Hotel, 7 rue de l’échelle / 256 rue St-Honoré, 75001 Paris (métro Palais Royal).
Agenda
Table Ronde de Delville Practice Exchange autour du thème : « Qu’est-ce-qu’un bon Directeur Général de transition? Quels bénéfices pour le président et pour l’actionnaire ? », le 26 novembre 2013 à 8H15. Celle-ci sera animée par Bertrand LEPINOY au Normandy Hotel (7 rue de l’Echelle / 256 rue Saint-Honoré, 75001 Paris), avec la participation de :
Bertrand TALABART- Conseiller et représentant de fonds de Private Equity Senior Advisor chez American Industrial Acquisition Corporation (AIAC), et administrateur des sociétés Holophane et MCI
Thierry FOURNIER –Président et Directeur Général de Business Units de grands groupes Board Member de EuroforGroup
Patrick BERGOUGNOU- Directeur Général de transition Président de Démétris
Article
Les 3 règles clés qui conditionnent le succès du directeur général de transition. Retrouvez l’article rédigé par Bertrand LEPINOY
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Restructuration d’un leader de la distribution
Suite à l’acquisition d’un de ses concurrents, une entreprise leader de la distribution spécialisée BtoC connait une problématique de zones de chalandises superposées et s’est engagée auprès de l’Autorité de la Concurrence à fermer de nombreux sites. Au regard de la situation de l’entreprise, il était devenu impératif de piloter la fermeture des magasins (finance, RH, communications) et de gérer et animer les institutions représentatives du personnel (IRP) ainsi que les relations avec la Médecine du Travail… Découvrez l’accompagnement de Delville Management