Guides stratégiques

Private equity : réussir les acquisitions et transformations avec le management de transition.

Comment engager ses collaborateurs dans la transition écologique ?

Stratégies d’expansion des entreprises en France et à l’international.

Les experts de Delville Management, vous donnent toutes les clés pour gérer une communication de crise efficacement.

Découvrez quelques uns des résultats apportés par le manager de transition et dont l’impact est mesurable par des indicateurs de performance.

Philippe Jauffret, directeur du bureau de Lyon, livre son analyse sur ces échanges.

Née à Talence en 1978, Agnès Verdier-Molinié a grandi dans une famille de viticulteur bordelais auprès de ses trois frères et soeurs. Après des études en histoire elle obtient en 2000 sa maitrise à l’université Bordeaux-Montaigne

Quand la revue Le Nouvel Economiste dépeint les profils des managers de transition et des cabinets de Management de Transition, Delville Management est cité dans l’article.

Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci sera divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente. Dans ce troisième cahier, nous souhaitons vous présenter le profil du manager de transition, ses qualités humaines et les compétences requises. Nous souhaitons aussi répondre à certaines questions : Comment réussir sa mission de transition et quelles sont les attentes d’un client envers un manager de transition ? Téléchargez le livre blanc du manager de transition numéro 3 – Les facteurs clés de succès d’une mission de transition : https://fr.calameo.com/read/006602858c76a3cb5c3ed

Le métier de manager de transition : Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc n°01.