Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci est divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente :
- Le management de transition : un levier de performance en entreprise
- Le métier de manager de transition
- Les facteurs clés de succès d’une mission de transition
- Le cadre juridique des missions de management de transition
Cahier n°3 : les facteurs clés de succès d’une mission de transition
Dans ce troisième cahier, nous souhaitons vous présenter le profil idéal pour devenir manager de transition, ses qualités humaines et les compétences requises.
Nous souhaitons aussi répondre à certaines questions : comment réussir sa mission de transition et quelles sont les attentes d’un client envers un manager de transition ?
