
Management de transition à Dijon
Une fonction de direction vacante à Dijon, Beaune ou Besançon ? Delville Management sélectionne pour vous un dirigeant de transition aguerri et l'installe dans vos murs en quelques jours.
en 2025
immédiatement opérationnels
Delville Management accompagne les sociétés de Côte-d'Or et de Bourgogne-Franche-Comté lorsqu'une fonction clé se libère brutalement, qu'une réorganisation doit être conduite ou qu'un site industriel traverse une période sensible. Agroalimentaire et condiments, négoce et domaines viticoles, pharmacie et dispositifs médicaux, mécanique et sous-traitance automobile, logistique au carrefour des autoroutes A6, A31 et A39 : nos missions reflètent la variété d'un territoire à la fois gourmand et industriel.
Pour chaque mission dijonnaise, nous puisons dans un vivier national rassemblant au-delà de 22 000 profils de direction, choisis pour leur aptitude à s'intégrer vite dans une ETI familiale, une filiale de groupe ou une PME en croissance. Nous tenons compte des spécificités bourguignonnes et franc-comtoises : poids des savoir-faire traditionnels, exigences réglementaires de l'alimentaire et de la santé, dépendance de certains bassins d'emploi à quelques grands donneurs d'ordre.

Un premier échange suffit pour cerner votre contexte. Dans les trois jours ouvrés qui suivent, vous recevez les profils de dirigeants déjà rencontrés et évalués par nos équipes, retenus pour avoir traversé des situations comparables à la vôtre.
Votre manager de transition s'installe dans l'entreprise en cinq jours au plus. Fort d'une vingtaine d'années de direction en moyenne, il dresse rapidement l'état des lieux et prend les premières décisions utiles sans phase d'apprentissage.
Votre dossier est confié conjointement à un Directeur de Mission connaisseur de votre industrie et à un consultant attitré pour la Bourgogne-Franche-Comté. Ensemble, ils appréhendent aussi bien les contraintes d'une conserverie ou d'un laboratoire que celles d'un fournisseur de rang 1 de la filière automobile.
Comités de pilotage réguliers, tableau de bord partagé avec vos actionnaires, réajustements dès que la situation l'exige : nos Directeurs de Mission épaulent le manager du premier au dernier jour, afin que les progrès obtenus perdurent une fois l'intervention achevée.


