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Delville Academy #15 – Les clés du succès des startups émergentes

Posté par : Maelle
Catégorie : Actualités, Témoignages

Anne Messas,

La Delville Academy est un dispositif de Delville Management, cabinet de management de transition, 100% digital.

Cyrille du Peloux, Président de MySeedCap, a animé la 15ème session de la Delville Academy sur « Quels sont les leviers de succès pour les starts up en phase d’amorçage ? »

L’amorçage est une phase fondamentale pour toute startup, où les décisions prises peuvent déterminer le succès ou l’échec futur de l’entreprise. Plusieurs leviers de succès ont été identifiés pour maximiser les chances de réussite lors de cette période charnière.

La complémentarité de l’équipe fondatrice

Le premier levier de succès repose sur la composition de l’équipe fondatrice. Un duo ou un trio d’associés fondateurs, capable de résister aux tensions et de travailler de manière complémentaire, est un atout majeur.

Chaque membre doit apporter des compétences essentielles et variées, telles que la commercialisation, la technique, et la gestion. Cette complémentarité permet de couvrir les divers aspects nécessaires au développement de la startup. Elle permet également de réagir efficacement aux défis qui se présentent.

Par ailleurs, chaque membre associé de la startup doit se sentir suffisamment motivé par le projet. Le fait qu’un projet soit innovant ne suffit pas. Seule une très forte motivation incitera les fondateurs à persévérer dans les moments difficiles ou de doute que comportent tous les projets.

Aussi, les co-fondateurs doivent faire preuve d’un pragmatisme constant, centré sur le client. Celui-ci est indispensable, car il permet de maintenir la satisfaction et la fidélité des clients en encourageant les fondateurs à s’adapter constamment aux changements et aux besoins du marché.

En effet, ils doivent être prêts à perpétuellement se remettre en question, à apprendre et à évoluer en fonction des dynamiques du marché et des retours de leurs clients.

La résilience et persévérance

La persévérance et la résistance au stress sont également des qualités indispensables. Les co-fondateurs doivent être prêts à fournir une puissance de travail considérable et à surmonter les échecs et les obstacles avec résilience.

Éviter le syndrome de l’animal dominant, où un seul fondateur impose ses idées sans considération pour les autres, est crucial pour maintenir une dynamique de groupe positive et productive.

La gestion financière

Un levier de succès est une gestion financière rigoureuse. La trésorerie est souvent décrite comme le nerf de la guerre pour les startups en amorçage. Une conscience aiguë des coûts, associée à une priorité constante sur les ventes, permet de maintenir la viabilité financière de l’entreprise.

Les startups doivent également trouver le bon équilibre entre attirer de nouveaux clients (new business) et augmenter les ventes aux clients existants (upselling).

Cette stratégie permet de diversifier les sources de revenus et de stabiliser la croissance.

Les clés du succès pour les startups en phase d’amorçage résident dans la solidité et la complémentarité de l’équipe fondatrice, ainsi que dans une gestion financière prudente et proactive. La capacité à s’adapter, à rester pragmatique, et à persévérer face aux défis est essentielle. En appliquant ces principes, les startups peuvent maximiser leurs chances de succès et se positionner favorablement pour les phases de croissance ultérieures.

Chez Delville Management, nous comprenons l’importance de ces leviers de succès pour les startups en phase d’amorçage. En tant que cabinet spécialisé dans le management de transition, nous apportons notre expertise pour accompagner les jeunes entreprises à structurer leur croissance, optimiser leur gestion financière et renforcer leurs équipes fondatrices.

Notre réseau de managers de transition expérimentés est prêt à intervenir rapidement pour naviguer à travers les défis stratégiques et opérationnels, assurant ainsi la continuité et la réussite de vos projets.

En collaborant avec Delville Management, les startups bénéficient d’un soutien précieux pour transformer leurs idées en succès durables.

Pour en savoir plus sur le management de transition, nos services et notre approche, contactez-nous.